L'organisation Produit : reconnecter business et tech pour plus d’impact

Nous sommes un cabinet de conseil expert en Product Management, en organisations Produit et en conduite du changement, et nous vous aidons à créer des produits numériques à impact, de manière efficiente 🚀

Générer plus de business

Se concentrer sur l’impact

Impliquer les équipes

Réduire les coûts

Sensibilisation et culture Produit

En favorisant une culture qui donne la priorité à l'impact pour les clients et les entreprises, nous nous assurons que chaque collaborateur est aligné sur la vision et les objectifs du Produit. Cet alignement permet de prendre des décisions plus éclairées, d'améliorer le product-market fit et, finalement, d'obtenir un meilleur retour sur investissement.

Organisation et transformation

Nous évaluons la maturité Produit de votre organisation, l'efficacité de vos équipes ou l'avancement de votre transformation Produit. Nous vous aidons à définir et à mettre en œuvre un product operating model adapté à votre contexte, et partageons avec vous les pistes d'améliorations concrètes.

Coaching et conduite du changement

Pour une transformation efficace et durable, nous mobilisons, formons et accompagnons l'ensemble de l'organisation. Nous vous aidons à construire et à déployer progressivement de nouveaux rôles, rituels, outils et processus, et à mesurer leur adoption et leur impact.

Notre approche

"Transformation as a product"

Nous sommes issus du product management et considérons la transformation comme un produit. Nous relions la transformation à la stratégie de l'entreprise, apprenons du terrain par l'expérimentation et créons de manière incrémentale.

Profils T-shaped

Nous mobilisons des équipes pluridisciplinaires qui combinent une capacité à comprendre vos défis avec une expertise en Product management et conduite du changement. Nous brisons les silos et facilitons une communication optimale, en instaurant la confiance entre équipes.

Impact positif

Nous nous engageons à avoir un impact positif sur les individus, l'organisation et la société. Nous vous aidons à concevoir des produits responsables qui vont au-delà d'une approche uniquement fondée sur le retour sur investissement, en tenant compte de l'impact environnemental et social.

Autonomiser vos équipes

Faire monter en compétences les équipes et les leaders Produit

Guider la transformation

Faites de votre transformation Produit une réussite

Structurer les équipes

Bâtir l'organisation optimale pour la mise en place de votre stratégie

Piloter par la valeur

Intégrer le pilotage par la valeur à un niveau stratégique

Zoom sur quelques success stories de conseils en organisation Produit

Mettre en place la méthode OKR

Thiga a été chargé d'implémenter la méthodologie OKR dans le département E-commerce & Marketing de Carrefour (plus de 400 personnes), dans le but d'aligner les tribus de produits autour d'objectifs communs et de rendre les équipes multidisciplinaires autonomes, afin de soutenir la restructuration organisationnelle de Carrefour.
Accompagner la transformation Produit

L’Oréal a lancé fin 2021 un programme de transformation “Move to Product” pour définir ce que signifie faire du Product Management, quels sont ses impacts et comment faciliter la montée en compétence des équipes.

Thiga a soutenu le programme de transformation en fournissant un guide complet qui a permis de rationaliser les processus produit partagés à l'échelle mondiale dont +400 personnes acculturées, 14 équipes pilotes accompagnées et 2 starters kit créés.
Trouver la meilleure organisation Produit

"Après notre transformation agile, Thiga a pu nous accompagner en proposant une organisation Produit adaptée à nos spécificités. Une mise en œuvre pragmatique et itérative au plus proche des équipes."

Matthieu Cahu, Directeur Produit et Innovation

Passer d'une organisation agile à une organisation Produit en embarquant les équipes et leurs interlocuteurs : c'est le défi que nous avions chez M6.
Mettre en place une première organisation Produit

La Direction Produit de l’application SNCF souhaitait revoir l’organisation de ses équipes pour pouvoir répondre à ce nouvel enjeu stratégique que représente le lancement de Maas (Mobility as a Service).

Thiga a mis en place la première organisation Produit pour l'application SNCF "Assistant personnel des mobilités" intégrant du Maas et a participé à l'amélioration des workflows de l'équipe Produit de OUI.sncf.

Startups ou grands groupes, pure players tech ou organisations traditionnelles, nous accompagnons plus de 300 clients, dans un large éventail de secteurs

Pour aller plus loin

Le Product Management est la discipline cœur des sociétés de la tech, celle qui a fait leur succès ! Cette spécialité fait le pont entre les enjeux business, l'expérience utilisateur et la technologie. Découvrez tous nos outils !

Les organisations orientées Produit

Que vous soyez à la tête d’une startup ou dans un grand groupe, des conseils actionnables pour mettre en place une organisation produit.

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Le jeu de cartes "Maturité Produit"

Ttoutes les équipes Produit peuvent auto-évaluer leurs pratiques en Product Management. L’objectif ? Sélectionner les axes de progression qu’elles souhaitent adresser en priorité.

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Notre outil d'auto-évaluation Evolve

Avec Evolve, on vous propose de vous évaluer pour évoluer. D’avoir des idées claires sur vos forces et vos faiblesses pour progresser vite.

Commencer
Responsables

Comment façonner des produits plus responsables, sans qu'ils soient Tech for Good ? C'est la question à laquelle tente de répondre ce livre.

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Framework de stratégie Produit

Si tu veux mieux communiquer ta stratégie Produit, faire participer tes équipes à la stratégie ou faire le lien entre stratégie et tactique sans micro-manager, ce framework est fait pour toi !

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Maintenant, discutons de vous !

Vous avez une demande spécifique concernant votre organisation Produit ou vous souhaitez savoir par où commencer ?

Nous serons heureux de vous répondre, par vidéoconférence ou autour d'un café dans nos bureaux !

bonne journée !

L'organisation Produit : reconnecter business et tech pour plus d’impact

Nous utilisons l'organisation Produit comme levier de transformation pour réussir là où les frameworks agiles échouent

Pourquoi les organisations passent au mode Produit

Générer plus de business

Se concentrer sur l’impact

Impliquer les équipes

Réduire les coûts

Thiga accompagne les individus et les organisations dans leur transformation produit

Nous pouvons travailler ensemble sous plusieurs formats

Sensibilisation et culture Produit

Organisation et transformation

Coaching et conduite du changement

Notre approche

"Transformation as a product"

Profils T-shaped

Impact positif

Nous mettons en place une organisation Produit en adressant 4 enjeux majeurs

Autonomiser vos équipes

Guider la transformation

Structurer les équipes

Piloter par la valeur

Zoom sur quelques success stories de conseils en organisation Produit

Mettre en place la méthode OKR

Accompagner la transformation Produit

Trouver la meilleure organisation Produit

Mettre en place une première organisation Produit

Startups ou grands groupes, pure players tech ou organisations traditionnelles, nous accompagnons plus de 300 clients, dans un large éventail de secteurs

Pour aller plus loin

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Responsables

Framework de stratégie Produit

Notre expertise en organisation Produit : +200 entreprises accompagnées dans un large éventail de secteurs

Maintenant, discutons de vous !