Refuerza tu Product Organisation

Esta es una de las preguntas que da respuesta nuestro Product Academy descargable "Product Driven Organisations".

Una Product Organisation ofrece una experiencia digital diferenciadora, poniendo el producto en el centro de la organización. En el libro entramos en detalle explicando los perfiles necesarios para diseñar, desarrollar y promocionar los productos digitales.

Creemos que no existe una fórmula de organización "mágica" que pueda reproducirse en todas partes. Una organización se basa en la historia y la cultura de cada empresa. Tiene que adaptarse constantemente durante el ciclo de vida del producto.

Sin embargo, hay 4 modelos principales de organización de productos que hemos detallado en este artículo y te damos algunos consejos para elegir el tuyo aquí.

Cuando el equipo de diseño de productos es pequeño, de 1 a 4 miembros, su modelo organizativo es sencillo: un único equipo que satisface todas las necesidades de diseño de productos de la organización. Un solo experto o un pequeño grupo de personas toman todas las decisiones de diseño. En esta configuración, hay poca formalización de la integración del diseño de productos en los equipos de productos. De hecho, se establece un flujo de trabajo sencillo y las solicitudes se procesan como y cuando se necesitan, a menudo con una comunicación informal, dentro del equipo de Product Design.

Sin embargo, esta organización se pone a prueba en cuanto la empresa se enfrenta a fricciones relacionadas con su crecimiento. En efecto, la multiplicación de los Product Designers corre el riesgo de perder la coherencia a nivel del producto y de la velocidad de ejecución: degradación de la imagen de marca, caída de la usabilidad del producto, problemas de conformidad entre lo que se pide y lo que se consigue. A medida que el equipo crezca, se planteará la cuestión de la distribución y validación de la carga de trabajo.

Para ir más allá, hemos escrito un gran artículo sobre las 3 formas de integrar el diseño de productos en su organización.

En Thiga, hemos desarrollado un juego de cartas para ayudarte a evaluar la madurez de tu equipo de producto. Consigue tu baraja de Product Maturity aquí.

Con esta herramienta podréis autoevaluar vuestras prácticas de Product Management de forma divertida. ¿El objetivo? Seleccionar las áreas de mejora que queréis abordar de forma prioritaria.

Qué mejor manera de hacer el planteamiento divertido, sencillo y accesible para todos que con un juego. Recíbelo por correo electrónico, ¡las cartas están listas para que las imprimas!

Cuando las tengas a mano, ¡te toca jugar!