product-academy-vol-2

Ce livre s’adresse à tous les dirigeants, CEOs, CPOs et directeurs produit, qui souhaitent organiser leurs équipes pour construire les meilleurs produits numériques.

Cet ouvrage se veut concret et immédiatement utilisable, sans pour autant être dogmatique. Nous pensons, en effet, qu’il n’existe pas d’organisation « magique » qu’on pourrait répliquer partout. Une organisation est basée sur un historique et une culture propre à chaque entreprise. Elle est amenée à être perpétuellement adaptée au cours du cycle de vie du produit.

Un livre structuré autour
des questions des CPOs

Chapitre 1

Qu’est-ce qu’une organisation produit ?

Offrir une expérience numérique différenciante en plaçant le produit au cœur des organisations. Ce chapitre détaille les profils nécessaires pour concevoir, développer et promouvoir vos produits.

Chapitre 2

Comment piloter les objectifs Produit ?

L’absence d’objectifs bien définis et les changements incessants de périmètre entraînent des problèmes de motivation et du turnover. Comment mettre en place des objectifs transparents et cohérents ?

Chapitre 3

Comment découper les équipes produit ?

L’absence d’objectifs bien définis et les changements incessants de périmètre entraînent des problèmes de motivation et du turnover. Comment mettre en place des objectifs transparents et cohérents ?

Chapitre 4

Comment gérer les dépendances entre les équipes ?

Nous proposons ici des solutions pratiques aux situations de friction inévitables que peut rencontrer votre organisation.

Chapitre 5

Quels profils Produit recruter lorsque mon organisation passe à l’échelle ?

Comment recruter pour accompagner la croissance ? Ce chapitre détaille les compétences adaptées au cycle de vie de votre portefeuille produit et les formations et les accompagnements RH à mettre en oeuvre.

Chapitre 6

Comment industrialiser le Product Discovery ?

Comment industrialiser le product discovery et dérisquer les sujets de long terme ?

Chapitre 7

Comment gérer les retours utilisateurs à l’échelle ?

Le livre se termine sur les best practices pour organiser la collecte, l’analyse et la diffusion des retours utilisateurs dans un environnement d’hyper-croissance.

Les contributeurs

Ce livre été écrit en s’appuyant sur les témoignages des responsables Produit d’une trentaine de sociétés françaises et internationales parmi les plus matures en Product Management.

Nous les remercions pour leur passion, leur gentillesse et leur disponibilité.

Algolia, Maxime Prades , VP of Product Management // Azalead, Jean-Yves Simon, Head of Product // Bankin’, Nicolas Martin, CPO // BlaBlacar, Benjamin Retourné, Lead Product Manager // Captain Contrat, Julien Janson, Product Director // Captain Contrat, Maxime Wagner, Co-founder & COO // Chauffeur Privé, Matthieu Reboul, Lead product Manager // Chauffeur Privé, Rémi Bardoux, Head of Product & Design // Deezer, Fabrice Des Mazery, Head of Product and Growth // Deezer, Benjamin Moitié, Head of effectiveness // Drivy, Nicolas Mondollot, Co-founder & CPO // Drivy, Charles Vahanian, Lead Product Owner // Fixter, Frédéric Dermer, CPO // Gemalto, Frédéric Martinent, Head of Mobile Marketing // Kisio Digital, Laurent Leca, CPO // L’Express, Alexandre Takacs, Director of Product & UX // Leboncoin, Jean-Baptiste d’Anchald, Senior Product Manager // Leboncoin, Abderrahmane Abdallahoum, Head of UX // M6 Web, Renaud Vaillant, Directeur Pôle Digital Consumer // ManoMano, Pierre Fournier, Head of Product // Molotov.tv, Damien Delautier, Head of Product // Ooreka, Augustin Vexiau, Head of Product // OUI.sncf, Yannick Combourieu, Head of Product Management // OuiCar, Teresa Karrer, CPO // SeLoger, Sandy Castagna, Head of Product – Mobile // Sirup lab (ex Evernote), Xavier Delplanque, Digital Product Maker // Spicesoft, Yolène Louison, Product Manager // Vente-Privée, Alexia Boulot, Lead Product Owner // Wynd, Benoît Bourdon, VP Product

Alexandre
Irrmann-Tézé

Product Strategist

Alexandre est cofondateur et directeur général de Thiga. Diplômé de Télécom ParisTech, Alexandre a débuté sa carrière dans les équipes Télécom & Média d’un grand cabinet de conseil en management.

Alexandre dirige des missions d’organisation Produit. Il est également coach et formateur en Product Strategy auprès de start-ups, PME et grands groupes.

Maria
Frih

Lead Product manager

Après son diplôme obtenu à l’EM Lyon, Maria a pris un poste de Product and Marketing Analyst. Rapidement conquise par le métier de Product Manager, elle passe par Lucca avant de rejoindre Thiga quelques mois après la création du cabinet.

Maria a quitté Thiga en 2018 pour rejoindre la direction produit du groupe Le Parisien.

Simon
Joliveau

Product Strategist

Après 4 ans de conseil en stratégie & marketing, Simon rejoint Thiga en 2014. Pendant 2 ans, il est Product Owner sur un produit de gestion de flotte de véhicules connectés.

Simon développe l’offre conseil et accompagne des entreprises de tous secteurs dans leur stratégie de création de nouveaux produits numériques et la mise en place de nouvelles organisations produit. Entre deux missions, il se passionne pour le cinéma, la littérature et la programmation de services web.