- Product Ops
- Design system
M6
Comment on a structuré et organisé l’équipe produit de M6.
6 mois
2 Consultants Thiga : 1 Product Owner et 1 Product Manager
Le Pôle Innovation et Diversification de Deezer a pour ambition de développer de nouvelles idées dans le but d’élargir les activités de la marque française de streaming musical.
Au sein de ce pôle, Thiga est consulté afin de tester et lancer un nouveau produit, disponible par le biais de l'application : Zen by Deezer. L'origine de cette initiative repose entre autres sur le fait que 70% du chiffre d'affaires est reversé directement aux différents labels tels qu'Universal, Sony Music ou encore Warner Music, pour ne citer qu'eux. En poursuivant sa diversification, Deezer permet ainsi de tester une nouvelle offre apportant une nouvelle proposition de valeur à ses utilisateurs.
Zen by Deezer est une plateforme digitale payante de bien-être, avec des vidéos autour du yoga, de la respiration et de la méditation, mais aussi des contenus et conseils d'experts sur des thématiques telles que le développement personnel ou le sport. Inspirée des applications Petit Bamboo, Calm ou Endel, cette nouvelle offre testée en Belgique et lancée en France propose ainsi aux utilisateurs des programmes destinés à ancrer des routines bien-être et à être plus à l'écoute de leur corps.
Gérer le Delivery pour assurer le lancement final de l’application
de téléchargement via l'App Store et Google Play
Assurer un premier lancement via un MVP en Belgique.
semaines de sprint pour tester la proposition de valeur
Assurer un “soft launch” auprès d'une population d’utilisateurs ciblés pour tester l'adoption
Élue meilleure application de développement personnel
“Lorem ipsum dolor sit ametiu, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.Lorem ipsum dolor sit ametiu, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.”
Optimisation de la phase de Delivery grâce à la méthodologie Scrum, basée sur des sprints de deux semaines. Suivi minutieux du développement, animation des rituels, gestion du backlog, découpage fonctionnel (Epic, User Stories) et rédaction de la documentation.
Collaboration étroite avec l'équipe technique Core de Deezer pour intégrer des briques fonctionnelles existantes, comme l'authentification, dans le produit final. Gestion du Delivery avec l'équipe en parallèle afin d'assurer le lancement.
Travail de roadmapping et de préparation des étapes nécessaires en vue d’assurer une livraison fluide et réussie du produit sur le marché français.
Exploration de la méthode de gestion inspirée du dual track pour intégrer les phases de découverte (Discovery) et de livraison (Delivery). Participation active de l’équipe aux activités de découverte, en collaboration avec le Product Manager (PM) et le Product Designer (PRD), en organisant des ateliers d'idéation et en créant des scénarios pour les tests utilisateurs.
Comment on a optimisé l’acquisition en se basant sur la Data et le Machine lea...
Pilotage de la refonte du site éditorial et construction de la vision produit.
Comment on a structuré et organisé l’équipe produit de M6.
Comment on a optimisé l’acquisition en se basant sur la Data et le Machine lea...
Pilotage de la refonte du site éditorial et construction de la vision produit.
Comment on a optimisé l’acquisition en se basant sur la Data et le Machine lea...
Pilotage de la refonte du site éditorial et construction de la vision produit.
Comment on a optimisé l’acquisition en se basant sur la Data et le Machine lea...
Pilotage de la refonte du site éditorial et construction de la vision produit.
Nous sommes des consultants en Product Management, Product Design et Product marketing.
Demande précise ou simple curiosité ? En visio ou pour un café dans nos bureaux ?
Nous sommes toujours heureux de vous répondre !