Product Ownership Starter Toolkit

¿Qué herramientas utiliza un Product Owner? ¿Cuáles permiten priorizar? ¿Y con cuáles se mejora el rendimiento?

El Product Ownership Toolkit responde a estas preguntas: 15 plantillas que te ayudarán a crear el roadmap ideal para tus usuarios, así como a seguirlo y consolidarlo durante las fases de entrega.

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Personas

Personas

¿Qué es un persona?

Un persona es una representación realista de un personaje en un segmento que se halla por investigación de usuarios.

Se trata de una herramienta fundamental para tomar decisiones sobre una feature.

¡Haz click para saber más!

Matrice Effort Impact

Matriz Effort Impact

¿Qué es la Matriz Effort Impact?

La Matriz Effort Impact es una herramienta para priorizar las features según el impacto esperado y el esfuerzo estimado. Esta matriz tiene 2 ejes: Impacto / Esfuerzo.

Es ideal para ponerse de acuerdo con el equipo y destacar los temas de bajo impacto.

Go Product Roadmap

Go Product Roadmap

¿Qué es Go Product Roadmap?

La herramienta “Go Product Roadmap” es muy útil para representar un roadmap.

En cada lanzamiento tendremos: la fecha de entrega, el objetivo o tema de la entrega, las principales features que incluye y las métricas a seguir. 

¡Profundiza en este tema!

Story Mapping

Story Mapping

¿Qué es un Story Mapping?

Es una representación bidimensional del backlog. Las funcionalidades se clasifican en 2 ejes: el recorrido del usuario y la prioridad de las user stories. Esta herramienta nos da la prioridad de las diferentes funcionalidades, así como las diferentes versiones de un primer roadmap. ¡Aprende más sobre esto!

Jobs To Be Done

Jobs To Be Done

¿Qué es Jobs To Be Done?

Los JTBD se utilizan para explicar las razones por las que un usuario elige un producto en lugar de otro. No partimos de sus motivaciones o frustraciones, sino de su preferencia por un producto enfocándonos en el “trabajo” que hará para él o ella.

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Golden Circle

Golden Circle

¿Qué es el Golden Circle?

Simon Sinek presentó en una conferencia TED cómo algunos líderes han sido inspiradores por sus acciones y por su forma de comunicar.

El concepto se puede resumir en tres preguntas: Qué, Cómo y Por qué.

Kano

Kano

¿Qué es la Matriz Kano?

La Matriz de Kano permite destacar la satisfacción y la insatisfacción que un usuario se enfrenta en un producto y sus funcionalidades.

¡Haz click para saber más!

Burndown Chart

Burndown Chart

¿Qué es el gráfico de Burndown? 

Con gráfico de Burndown sigues el progreso en el desarrollo de productos en agile, a nivel de sprint o de proyecto entero. Permite hacer este seguimiento en un corto periodo de tiempo.

¡Aprende más sobre esto!

Lean Canvas

Lean Canvas

¿Qué es Lean Canvas? 

Creada por Ash Maurya, esta herramienta ayuda a sintetizar una visión de producto.

Lean Canvas consiste en dos partes principales: la izquierda centrada en el producto y la derecha en el mercado.

MoSCoW

MoSCoW

¿Qué es el método MoSCoW?

Método para priorizar características analizando su importancia. MoSCoW permite priorizar las user stories de acuerdo con los siguientes criterios: Must have, Should have, Could have, Won’t have.

¡Aprende más!

Definition of Ready

Definition of Ready

¿Qué es Definition of Ready (DOR)?

Es la lista de elementos esperados que una user story debe reunir para ser candidata al desarrollo. La Definition of Ready y sus criterios condicionan el paso de la user story al desarrollo.

Product Vision Board

Product Vision Board

¿Qué es la Product Vision Board ? 

Diseñado por Roman Pichler, el Product Vision Board es una versión simplificada del Business Model Canvas, que permite definir la visión de producto de forma rápida y simple.

Buy a feature

Buy a feature

¿Qué es Buy a feature?

Es un juego innovador, en forma de taller, que permite a sus participantes disponer de una cantidad limitada de dinero para comprar una característica.

RICE

RICE

¿Qué es RICE?

Es un método para priorizar basado en cuatro criterios de los cuales RICE es el acrónimo: R de Alcance, I de Impacto, C de Confianza y E de Esfuerzo.

Bonus

Bonus

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